Qui sommes-nous chez maloventhra
Depuis notre création en 2019, nous accompagnons les entreprises françaises dans leur gestion budgétaire. Notre approche combine rigueur financière et pragmatisme – parce que les chiffres doivent servir vos décisions, pas les compliquer.
Une naissance pragmatique
Tout a commencé en février 2019 à Montpellier. Notre fondateur, après quinze ans passés à conseiller des PME, constatait le même problème : des outils budgétaires trop complexes ou trop simplistes. Rien entre les deux.
Il a fallu huit mois pour développer notre première méthode. On l'a testée sur douze entreprises locales – des résultats mitigés au début, on ne va pas mentir. Mais chaque retour nous a aidé à affiner notre approche.
Aujourd'hui, nous travaillons avec plus de 340 entreprises dans toute la France. Ce qui nous différencie ? On ne vend pas de solution miracle. Juste une méthodologie claire, testée sur le terrain, adaptable à votre réalité.
Ce qui guide notre travail
Ces principes ne sont pas affichés dans nos bureaux. Ils structurent chaque formation, chaque accompagnement, chaque décision que nous prenons.
Transparence financière
Nous expliquons chaque méthode, chaque calcul, chaque recommandation. Vous devez comprendre pourquoi nous préconisons telle ou telle approche budgétaire. Les boîtes noires, ce n'est pas notre style.
Réalisme opérationnel
Nos recommandations tiennent compte de vos contraintes actuelles. On ne vous propose pas de refondre tout votre système comptable. Plutôt des ajustements progressifs qui s'intègrent dans votre fonctionnement existant.
Adaptation continue
Chaque entreprise a ses particularités. Notre méthode de base reste la même, mais son application varie selon votre secteur, votre taille, vos objectifs. C'est cette personnalisation qui fait la différence.
Comment nous travaillons concrètement
Notre méthode s'articule en quatre phases distinctes. Chacune répond à un besoin précis et s'appuie sur les résultats de la précédente. Voici comment ça fonctionne dans la pratique.
Diagnostic initial
On analyse vos pratiques actuelles pendant une semaine. Pas de jugement – on cherche à comprendre votre logique, vos processus, vos difficultés récurrentes. Cette phase révèle souvent des points d'amélioration insoupçonnés.
Structuration budgétaire
Nous construisons ensemble un cadre adapté à votre activité. Répartition des postes de dépenses, définition des indicateurs pertinents, mise en place des outils de suivi. C'est là que votre système prend forme.
Formation des équipes
Vos collaborateurs apprennent à utiliser les nouveaux processus. Sessions pratiques avec des cas réels de votre entreprise. L'objectif : une autonomie complète dans la gestion quotidienne du budget.
Suivi mensuel
Pendant six mois, nous restons disponibles pour ajuster ce qui doit l'être. Questions, blocages, situations imprévues – on vous accompagne jusqu'à ce que le système tourne parfaitement.
Notre engagement auprès de vous
Travailler avec maloventhra, c'est bénéficier d'un accompagnement qui va au-delà de la simple formation. Nous nous impliquons dans votre réussite parce que votre performance reflète la qualité de notre travail.
- Réponse à vos questions dans les 24 heures ouvrées
- Adaptation de la méthode selon vos retours terrain
- Accès à nos ressources documentaires actualisées
- Sessions de suivi personnalisées tous les mois
- Accompagnement lors des périodes de clôture
Nos prochaines formations débutent en septembre 2025. Les places sont limitées pour garantir un accompagnement de qualité. Si vous souhaitez discuter de votre situation budgétaire, contactez-nous.
Parlons de votre projet